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Asesoría jurídica preventiva para mejorar la competitividad

Incorpora a tu organización, sea grande, mediana o pequeña, por iniciar, nueva o en actividad, una innovadora prevención y gestión de riesgos jurídicos, en una o varias actividades de la cadena de valor, optimizando el análisis, la respuesta y el aprendizaje para generar los siguientes beneficios:

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  • Mejorar la toma de decisión oportuna con seguridad jurídica.

  • Asegurar la sostenibilidad de la estrategia, misión, visión y propuesta de valor.

  • Mantener relaciones estables y óptimas con socios, inversionistas, colaboradores, proveedores, clientes y/o público en general, así como con las entidades de gobierno que regulan, autorizan o fiscalizan.

  • Evitar incumplimientos de acuerdos o regulaciones que alteren el normal desarrollo de la organización y las relaciones económicas, sociales o ambientales con su entorno.

  • Fortalecer la cultura organizacional.

Misión

Ser socio externo  estratégico de las organizaciones que quieren innovar y crecer sostenidamente, colaborando con aportar valor y conocimiento que ayuden a alcanzar los objetivos, fortalecer las ventajas competitivas y cumplir notablemente la misión y visión corporativa. 

Valores

  • Actuar con integridad y responsabilidad.

  • Adaptabilidad a los cambios y desafíos.

  • Hacer lo correcto y trabajar con la gente correcta.

  • Mejora continua.

  • Trabajo en equipo orientado a resultados.

  • Una meta diaria: ser mejor que lo fuiste ayer.

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Servicios

SERVICIOS

Asesoría jurídica y fortalecimiento de capacidades 

Asesoría jurídica con enfoque de gestión de riesgos

Se analiza la ejecución y el avance, así como el logro de los objetivos, de los acuerdos y las relaciones más significativas, internas y externas de la organización. Esto para identificar riesgos jurídicos y proponer soluciones planificadas, incluyendo aquellos que se originan en informes de auditoría interna, en experiencias propias o de los competidores o en los cambios jurídicos con impacto en el mercado.

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Se acompañan las iniciativas o lanzamientos de los startups, nuevos emprendimientos, servicios o productos, desde el diseño del modelo de negocio y la propuesta de valor.

Fortalecimiento de capacidades y conocimientos con enfoque de prevención de riesgos

En simultáneo a la asesoría, se fortalecerán los conocimientos jurídicos básicos y habilidades asociadas a los directivos, líderes y colaboradores de todas las áreas y las funciones involucradas en el riesgo identificado. De esta manera, también se fortalece la gobernanza organizacional. 

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Este servicio no genera ningún costo adicional a la asesoría.

Acciones judiciales o administrativas con un enfoque de protección de los activos y las actividades de mayor valor

En caso de que se produzcan situaciones originadas por el incumplimiento de acuerdos o regulaciones, se procede a diseñar una estrategia y llevar a cabo acciones de demanda o respuesta ante autoridades judiciales, arbitrales o administrativas.

Años de experiencia en el sector privado y público

29

Ejercicio profesional especializado en prevención y gestión de riesgos jurídicos y solución de controversias

26

En cargos de gerencia, dirección o asesoría de Alta Dirección en el sector privado y público

14

En cargos de gerencia, dirección o asesoría de Alta Dirección en el sector privado y público

6

Mentoría para startup y emprendedores en ESAN, PUCP y en Latam Mentores, incluida docencia universitaria.

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Acerca de

Lo innovador

Enfoque innovador para fortalecer la seguridad jurídica  en las actividades de la organización

Tras 29 años dirigiendo y asesorando organizaciones en sus relaciones B2B (negocio-negocio), B2C (negocio-cliente) y B2G (negocio-gobierno), he comprobado que aún carecen de un enfoque preventivo para anticipar y gestionar riesgos jurídicos en sus procesos, actividades y vínculos más relevantes.

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En los últimos años, cada vez más organizaciones incorporan buenas prácticas de prevención aplicada para riesgos de integridad o delitos; sin embargo, existen otros riesgos jurídicos similares o más importantes que requieren atención y acción.

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En tiempos de cambios constantes, lo esencial es identificar y evaluar los riesgos —jurídicos y no jurídicos— para luego planificar y priorizar su prevención o, según corresponda, su eliminación, mitigación, transferencia o aceptación.


El objetivo es pasar de una cultura reactiva, centrada en reparar daños, a una proactiva que prevenga y gestione riesgos jurídicos de forma oportuna y eficaz, apoyándose en conocimientos especializados, metodologías participativas, planificación adecuada, desarrollo del talento y uso intensivo de entornos digitales.

Perfil del asesor y líder de los equipos multidisciplinarios

 

Alvaro José Anicama González

55 años - Abogado, conciliador y gestor.

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Estudios profesionales

  • Derecho en la Pontificia Universidad Católica del Perú - Colegio de Abogados de Lima. Registro CAL N.º 24910 (1996).

  • Conciliador extrajudicial en el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos – Registro N.° 097 (1998).

  • Maestría en Gestión Pública en la Universidad ESAN Graduate School of Business (2021).

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Desempeño

  • Asesoría jurídica a grandes, medianas y pequeñas organizaciones y experiencia en dirección, gerencia y asesor de alta dirección.

 

​Docencia

  • Docente universitario en la Facultad de Derecho en la Universidad Femenina del Sagrado Corazón – UNIFE en cursos relacionados con asesoría para gerentes y administradores privados y públicos, en gestión pública, en planificación estratégica y en ética y control interno desde setiembre de 2022 a la fecha.

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Actividades de valor

  • Mentor especializado en evitar o mitigar riesgos jurídicos en la elaboración del modelo de negocio, propuesta y en la cadena de valor de las startups y emprendimientos.

  1. INNOVA ESAN (desde abril de 2019 a la fecha)

  2. CIDE-PUCP (desde marzo de 2022 a la fecha)

  3. Mentores LATAM (desde junio 2024 a la fecha)

Testimonios

TESTIMONIOS DE CONTEXTO

La destrucción creativa es el crecimiento económico surgido a partir del reemplazo constante de tecnologías y empresas obsoletas por innovaciones superiores. Este proceso es dinámico y dual: constructivo al generar nuevos productos y servicios, pero destructivo al eliminar prácticas y actores anteriores

 Joel Mokyr, Philippe Aghion y Peter Howitt 

Premio Nobel de Economía 2025

Clientes

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